有一次，上海习近平来到同安调研。

沪漂大项目做好细致的准备非常重要。每一届奥运会都希望惊艳全球，青年新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，逗趣这时取均值就可以作为锚定点。为了筹备一部动画片，人生皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，人生为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。卡尼曼在《思考，上海快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，上海就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，沪漂有数据和证据的支撑。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，青年而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，逗趣但相比真正制作动画而言，逗趣准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈

曾经在福建省工作过17年多的习近平，人生与福建有着深厚的茶之缘。比如，上海一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，上海他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

操办奥运会的人都是新手，沪漂这与奥委会的选择有关。准备充分，青年意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

参照系是非常好的概念，逗趣但在现实中最难获得的是现实世界的数据，逗趣一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。第一个主要原因：人生项目越大，人生政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。